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先正達重組模式:直奔經濟布局主題的高質量改革

發布時間:2020-1-15 10:34:48 來源:《農藥市場信息》傳媒 作者:李錦

這是中國央企重組第五模式。與南北船的同類做大模式、國新神華的上下游組合模式、五礦中冶的互補式模式、油氣管網集中管控模式(包括鐵塔、航空發動機)不同,前四種都是存量重組模式。而先正達增量模式不同:一是增量,二是擴張,三是國際化是一次直奔經濟布局主題的高質量的改革......


1月5日,中國化工、中化集團官網同時發文稱,兩化集團農業資產合并,合并形成的新公司命名為先正達集團股份有限公司(下稱“先正達集團”)。


據悉,此次“兩化”集團農業資產合并涉及三大塊內容——中國化工旗下先正達公司100%股份、安道麥股份有限公司74.02%股份以及中化集團下屬農業板塊主要資產。三大板塊總資產在2000億元左右。至此,頂著農化行業“國家隊”背景的先正達集團正式構建起覆蓋化肥、農藥、種子、數字農業四大領域的全產業鏈版圖。


因為是2020年開年第一個國企改革案例,我們以滿懷喜悅的心情為之祝賀。先正達集團背后的“兩化集團”從來就不屬于“安于現狀”的企業。而主刀人先正達集團董事長為寧高寧更是從來不“安于現狀”的重組大師。


這次突破,是多重性的,也是質量很高的改革。這一改革消息的內涵很豐富有幾個看點: 


新年第一改革


“兩化集團”均是是中國農化企業的龍頭,名列全球500強。這次2000億元的資產重組,規模不謂不大。憑借中化化肥超過1300萬噸年度化肥總銷量,新公司將一舉成為中國最大的化肥供應商和分銷服務商,產品線覆蓋氮、磷、鉀、復、新型肥料全部領域。這個行動,大力推動農業業務合并,借此整合成為具備世界競爭力的超級航母,遠大目標或在于讓中國農業/農化企業在全球市場擁有更多話語權。 


最具戲分的重組


他們前面走過三大步。2016年9月,中國化工集團完全控股全球最大的仿制藥生產商安道麥。2017年,發起的對瑞士農化巨頭先正達的收購,被稱為中國企業海外最大收購案。當年6月,先正達作價430億美元,“嫁入”中國化工集團,進一步強化了后者在植保領域的優勢及在種子行業的領先地位。2019年,中化集團通過股權劃轉,正式將魯西化工并入“收入囊中”,實現在化工板塊的戰略擴張。2020年1月宣布先正達重組。新一輪改革來的重組,沒有這么好戲連臺的。 


點題的改革


此舉旨在進一步深化國企改革,真正的優化資源配置,當然也是兩化進一步加強合作的重要舉措。今年的改革是要與布局結構調整結合在一起的,可謂第一主題。化工擬將其100%的股份和安道麥74.02%的股份劃轉至先正達集團,同時,先正達集團擬受讓中化下屬農業板塊的主要資產。這是一個農業布局的調整。 


第五重組模式的改革


前面有四種,南北船的同類做大模式、國新神華的上下游組合模式、五礦中冶的互補式模式、油氣管網集中管控模式(包括鐵塔、航空發動機),前四種都是存量重組模式。


而先正達增量模式有以上有三個不同:一是增量,二是擴張,三是國際化。先正達是全球最具實力的專注于農業科技的瑞士企業。在瑞士、倫敦、紐約和斯德哥爾摩的證券交易所上市,是全球領先的植保公司。而安道麥于1947年誕生于創新的國度以色列,2016年被大型央企中國化工全資收購,并于2017年與中國第一家農藥上市公司沙隆達合并,成為唯一一家“立足中國、聯通世界”的跨國作物保護公司。目前是全球第一大非專利農作物保護公司,在全球100個國家有銷售,目前公司有1000多個產品。 


公司制的改革


現在的中化、中化工董事長及先正達集團董事長,都是寧高寧先生。先正達集團董事會將聘任Erik Fyrwald擔任先正達集團首席執行官,henLichtenstein先生擬被提名擔任先正達集團首席財務官。在完成安道麥股份有限公司的股份劃轉后,先正達集團擬向安道麥股份有限公司董事會推薦Erik Fyrwald作為公司董事及董事長候選人。這不是國企內部任命,是上種職業經理人式的變革,是一種深層次的公司制的變革,與現代企業制度接軌。 


屬于未來的改革


數字農業已成為國家戰略。某種程度上,先正達集團在這一板塊所承擔的“責任”代表著未來國內數字農業領域重量級玩家“國家隊”的布局方向。合并后的先正達集團數字農業業務板塊主要由來自中化集團旗下的中化農業、先正達公司及其收購自東歐的Cropio集團組成。“兩化集團”農業業務合并后,先正達集團的業務板塊將橫跨化肥、農藥、種子、數字農業四大領域。 


振興農村的改革


按照發展規劃,在未來的3-5年之內,中化農業將在我國的重要農業縣建設500座以上的MAP技術服務中心和近千個現代農業示范農場,實現3千萬畝耕地的目標,智慧平臺達到國際先進水平,從而實現線上線下協同技術服務和精準農業的角色。將中化集團全力打造的農業MAP這一戰略模式定位為建立一個開放的平臺,廣泛結合現代農業產品服務資源,共同打造一個共生共融的現代農業生態服務圈,構建現代農業的生產、經營體系。 


重組第一高手寧高寧的改革


先正達集團董事長寧高寧早已在資本市場浸淫多年,一手操刀過中糧集團50多起并購案,可謂是資本運作的高手,可謂央企第一重組高手。目前,寧高寧“一肩挑”中化集團、中國化工集團董事長董事長,正在推動“兩化集團”戰略融合。過去,中央企業名聞一時的傅成玉、宋志平、林左鳴、王會生等風云人物陸續謝幕,寧高寧是目前影響最大的企業家了。而其創新性、冒險性、協調性最富企業家特色。這次改革的掌舵手寧高寧對未來農業板塊的布局與規劃、對兩化合并可謂引人注目。


對“新年第一改”予以祝賀,對高質量的增量重組模式寄予期望。


來源:華夏時報


編輯人員:史樹龍
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